Generalni menadžer

Generalni/-a menadžer/-ka je izvršni/-a direktor/-ka odgovoran/-a za nadgledanje i upravljanje ukupnim operacijama čitave firme ili tima u okviru veće kompanije. Ova uloga zahtijeva kombinaciju liderstva, strateškog razmišljanja i podrobnog razumijevanja tržišta video-igara. Generalni/-a direktor/-ka je obično uključen/-a u procese donošenja odluka u vezi sa razvojem igre, vremenskim rokovima proizvodnje, budžetiranjem i raspodjelom resursa. Blisko sarađuje sa različitim timovima, uključujući gejm dizajnere, programere, artiste i marketinške profesionalce, kako bi osigurao/-la da su projekti u kompaniji usklađeni sa tržišnim trendovima i da ispunjavaju kreativne i poslovne ciljeve.

Generalni/-a menadžer/-ka igra ključnu ulogu u postavljanju ukupne vizije i pravca studija ili tima. Odgovoran/-a je za njegovanje kreativnog i saradničkog radnog okruženja, motivisanje timova i obezbjeđivanje da se projekti isporuče na vrijeme i u okviru budžeta. Pored toga, često se angažuje sa stakeholder-ima, kao što su pablišeri, distributeri i vlasnici platformi, kako bi pregovarali o poslovima i partnerstvima koja mogu poboljšati uspjeh igara u konkurentnoj industriji. Opipavajući puls industrijskih trendova i preferencija igrača, uspješan/-a gerenalni/-a menadžer/-ka nastoji da svoju kompaniju pozicionira kao vodećeg igrača u dinamičnoj industriji koji se stalno razvija.

Alati

Moodle

Adobe Captivate

Adobe Premiere Pro

Oculus VR

Trello

Bunchball Nitro

Google Analytics

Slack

Degreed

Saradnja sa drugim timovima

Generalni/-a menadžer/-ka sarađuje sa različitim pozicijama kako bi osigurao/-la uspjeh projekata. Bliska saradnja sa gejm dizajnerima je neophodna da bi se kreativna vizija igre uskladila sa zahtjevima tržišta. Generalni/-a menadžer/-ka radi sa dizajnerskim timovima kako bi razumio/-jela preferencije igrača, analizirao/-la tržišne trendove i pružio/-la strateške smjernice za oblikovanje koncepata igre. Sarađuje na definisanju mehanika, feature-a i ukupnog korisničkog iskustva koje rezonuje sa ciljnom publikom. Efikasna komunikacija između generalnog/-e menadžera/-ke i gejm dizajnera je ključna za postizanje ravnoteže između inovacije i održivosti na tržištu.

Saradnja sa tehničkim Lead-ovima i programerima je drugi sastavni dio uspješnog izvođenja projekata. Generalni/-a menadžer/-ka blisko sarađuje sa tehničkim timovima kako bi osigurao/-la da su rokovi realni, da su resursi na odgovarajući način dodijeljeni i da se tehnički izazovi brzo rješavaju. Ovaj zajednički napor uključuje kontinuiranu komunikaciju radi praćenja napretka, identifikovanja potencijalnih prepreka i donošenja informisanih odluka kako bi se razvojni proces održao na pravom putu. Generalni/-a menadžer/-ka služi kao most između kreativne vizije igre i njene tehničke implementacije, podstičući kooperativno okruženje u kome su i kreativni i tehnički aspekti usklađeni za uspješno i zanimljivo igračko iskustvo.

Vještine

U zavisnosti od senioriteta, od generalnog/-e menadžera/-ke se očekuje da može da savlada, uradi i isporuči sljedeće stvari:

Hard skills

  • Strateško planiranje i donošenje odluka
    • Analizira tržišne trendove, predviđa promjene u industriji i donosi informisane odluke koje su u skladu sa dugoročnim ciljevima.
  • Finansijski menadžment
    • Bavi se budžetiranjem, finansijskim predviđanjem i raspodjelom resursa kako bi se osiguralo da su projekti finansijski održivi. 
  • Liderstvo i upravljanje timom
    • Vodi i inspiriše timove, stvara pozitivno i saradničko radno okruženja, postavlja jasne ciljeve i očekivanje, i rješava konflikte.

Soft skills

  • Komunikacija i međuljudske vještine
    • Viziju, ciljeve i strategije kompanije jasno prenosi različitim timovima i stakeholder-ima, podstiče saradnju i olakšava razmjenu ideja.
  • Prilagodljivost i fleksibilnost
    • Sposoban/-a je da prilagodi strategije i planove promjenama u industriji, novim tehnologijama i neočekivanim izazovima.
  • Rješavanje problema i donošenje odluka
    • U stanju je da analizira situacije, kritički razmišlja i donosi pravovremene i efikasne odluke.

Senioritet

U zavisnosti od senioriteta, od generalnog/-e menadžera/-ke se očekuje da može da savlada, uradi i isporuči sljedeće stvari:

Junior

  • Efikasno koordiniše i pomaže u upravljanju različitim aspektima projekata, radi sa višefunkcionalnim timovima i prati vremenske rokove projekta.
  • Razumije ponašanje igrača, tržišne trendove i metrike učinka, donosi odluke na osnovu podataka, poznaje analitičke alate i sposoban/-a je da iz podataka izvuče praktične uvide.
  • Dijeli novosti o projektu i prenosi informacije između timova, kroz efikasnu saradnju održava kohezivno i produktivno radno okruženje.
  • Pruža podršku u procesima rješavanja problem, identifikuje izazove tokom razvoja igre, radi sa timom na rješavanju problema i pomaže u donošenju odluka.

Medior

  • Doprinosi i izvršava strateške planove za razvoj igre i rast poslovanja, usklađuje projekte sa dugoročnom vizijom kompanije, identifikuje tržišne prilike i donosi strateške odluke.
  • Preuzima više liderskih odgovornost, vodi tim, inspiriše i mentoriše juniore, pruža smjernice, pruža podršku i njeguje pozitivno i saradničko radno okruženje.
  • Ima napredno razumijevanje finansijskog upravljanja, uključujući budžetiranje, predviđanje i raspodjelu resursa, optimizuje korišćenje resursa i donosi strateške finansijske odluke.
  • Angažuje se sa stakeholder-ima, posjeduje dobre vještine pregovaranja i gradi odnose kako bi uspostavio/-la i održavao/-la partnerstva koja su od koristi kompaniji.

Senior

  • Obezbjeđuje izvršno vođstvo, postavlja opštu stratešku viziju kompanije, donosi odluke koje utiču na dugoročni pravac, rast i konkurentnost kompanije na tržištu. 
  • Efikasno se nosi sa krizama, snalazi se u izazovnim situacijama, donosi teške odluke pod pritiskom i ublažava rizike kako bi se obezbijedio kontinuiran uspjeh kompanije.
  • Širi prisustvo kompanije na tržištu, osmišljava strategija za ulazak u nove regione, upravlja odnosima sa međunarodnim partnerima i razumije nijanse regionalnog tržišta.
  • Često ga/je vide kao lidera/-ku i predstavnika/-cu industrije, predstavlja kompaniju na konferencijama, sarađuje sa udruženjima i oblikuje diskusija koje utiču na smjer industrije.
GENERALNI MENADŽER // BIZ SUPPORT //
GENERALNI MENADŽER // BIZ SUPPORT //

Obrazovanje

Ako si zainteresovan/-a da ostvariš karijeru u gejming industriji, razmisli o obrazovanju koje kombinuje osnove poslovanja sa fokusom na video-igre i zabavu. Diploma iz poslovne administracije, marketinga, preduzetništva ili menadžmenta sa kursevima vezanim za gejming industriju može ti pružiti odličnu osnovu. Potraži programe koji pokrivaju teme kao što su strateško upravljanje, digitalni marketing, finansijska analiza i poslovni razvoj, posebno u kontekstu tržišta video-igara. Razumijevanje jedinstvene dinamike unutar industrije, uključujući tržišne trendove, ponašanje igrača i modele monetizacije, ključno je za uspjeh u biznis ulogama u gejmingu.
Pored formalnog obrazovanja važno je i sticanje praktičnog iskustva kroz praksu, umrežavanje i angažovanje u industriji. Potraži prilike za rad sa kompanijama kako bi stekao/-la uvid iz prve ruke u poslovne operacije i strategije specifične za industriju. Učešće u događajima, konferencijama i sajmovima takođe ti može pomoći da uspostaviš veze i budeš informisan/-a o razvoju industrije. Razvijanje analitičkih i komunikacionih vještina, kao i vještina rješavanja problema biće vrijedna prednost u potrazi za karijerom u ovoj oblasti.

Resursi

Knjige

  • “Blood, Sweat, and Pixels” – Jason Schreier
  • “The Art of Game Design: A Book of Lenses” – Jesse Schell
  • “Reality is Broken” – Jane McGonigal
  • “Console Wars” – Blake J. Harris
  • “Smartbomb” – Heather Chaplin, Aaron Ruby

Pojedinci

  • Jason Schreier (@jasonschreier)
  • Raph Koster (@raphkoster)
  • Hideo Kojima (@HIDEO_KOJIMA_EN)
  • Anita Sarkeesian (@anitasarkeesian)
  • Tim Schafer (@timoflegend)

Kako izgleda intervju za ovu poziciju?

Novosti

GENERALNI MENADŽER // BIZ SUPPORT //
GENERALNI MENADŽER // BIZ SUPPORT //